問(wèn) 連鎖管理部總監(jiān)的崗位職責(zé)是什么？有知道這個(gè)崗位的工作的嗎？知道的說(shuō)一下吧！

答 1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定和完善公司旗下連鎖企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，制定公司運(yùn)營(yíng)管理流程及標(biāo)準(zhǔn)，并組織協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行執(zhí)行及推進(jìn)落實(shí)； 2、根據(jù)公司制定的年度發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，推動(dòng)并確保各項(xiàng)工作計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的順利完成，實(shí)現(xiàn)各連鎖企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及日常管理，參與制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理體系和培訓(xùn)發(fā)展體系，及各項(xiàng)工作的落實(shí)； 4、根據(jù)年度營(yíng)銷計(jì)劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策劃，品類管理、終端建設(shè)、店面管理、人員管理、客服管理、渠道拓展等，推進(jìn)品牌影響力和管理水平的提升； 5、組織年度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)決算、將公司要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到具體管理工作中，并通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)、優(yōu)化配置、考核監(jiān)督等方式，使各項(xiàng)指標(biāo)有效達(dá)成或合理控制； 7、掌握各銷售模塊日、月銷售情況、銷售明細(xì)及市場(chǎng)占有情況，定期組織各項(xiàng)營(yíng)銷會(huì)議的召開(kāi)，并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作的達(dá)成及進(jìn)展工作進(jìn)行定期工作匯報(bào)； 8、管理監(jiān)督巡視各連鎖企業(yè)的日常管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)防各類隱患和突發(fā)事件，加強(qiáng)管理規(guī)范化； 9、上級(jí)交辦的其他工作有效達(dá)成。