問(wèn) 你好，我之前在大型房產(chǎn)公司做企業(yè)計(jì)劃管理，最近想換工作，請(qǐng)問(wèn)下運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么？

答 1、出具年度與季度組織績(jī)效考核結(jié)果，分析結(jié)果，對(duì)整個(gè)所屬事業(yè)部管控提出建議與意見(jiàn)； 2、根據(jù)公司3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略，制定事業(yè)部或區(qū)域年度組織績(jī)效考核方案，每半年度修訂方案，經(jīng)總經(jīng)理同意后實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心檔案管理，對(duì)集團(tuán)各分公司季度，年度組織績(jī)效結(jié)果等管控過(guò)程文檔進(jìn)行存檔； 4、負(fù)責(zé)組織績(jī)效過(guò)程管控與分析，對(duì)公司組織績(jī)效指標(biāo)季度階段完成情況實(shí)施管控與監(jiān)督，并形成組織績(jī)效階段評(píng)估報(bào)告，幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及協(xié)調(diào)資源解決問(wèn)題； 5、組織各部門(mén)制定各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，收集整理后上報(bào)，同時(shí)定期回顧溝通； 6、進(jìn)行事業(yè)部層面的會(huì)議管理，每周例會(huì)的組織協(xié)調(diào)發(fā)布，跟蹤后續(xù)事項(xiàng)； 7、協(xié)調(diào)組織績(jī)效管理過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn)及突發(fā)事件。