問 我有五年的地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，最近想去應(yīng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃信息化這個(gè)崗位，請(qǐng)問下財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃信息化的崗位職責(zé)是什么？

答 1、負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行日常過程管理 以對(duì)“利潤(rùn)和現(xiàn)金流”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵指標(biāo)為核心，對(duì)各區(qū)域公司月度執(zhí)行情況進(jìn)行過程跟蹤和評(píng)估；通過對(duì)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃數(shù)據(jù)的匯總、整理、差異對(duì)比分析以及重要指標(biāo)敏感性測(cè)試，對(duì)過程中執(zhí)行的問題、解決建議與措施提出反饋與跟進(jìn)落實(shí)，以確保集團(tuán)年度整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。 2、集團(tuán)年度財(cái)務(wù)相關(guān)信息化系統(tǒng)的目標(biāo)制定及分解工作。 結(jié)合集團(tuán)整體SAP戰(zhàn)略，牽頭制定SAP經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、賬務(wù)核算系統(tǒng)、費(fèi)用預(yù)算系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)及分解工作；協(xié)助集團(tuán)營(yíng)銷中心、成本管理部、項(xiàng)目管理部和融資管理部等相關(guān)職能部門，制定銷售管理系統(tǒng)、成本合約系統(tǒng)、節(jié)點(diǎn)管理系統(tǒng)的目標(biāo)制定及分解工作。 3、負(fù)責(zé)組織對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)信息化系統(tǒng)進(jìn)行日常過程管理。 統(tǒng)籌組織財(cái)務(wù)體系內(nèi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、審計(jì)報(bào)表、預(yù)算資金、稅務(wù)等集團(tuán)本部專業(yè)、各區(qū)域公司，具體推進(jìn)實(shí)施SAP經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、賬務(wù)核算系統(tǒng)、合并報(bào)表系統(tǒng)、費(fèi)用預(yù)算系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)等。 協(xié)調(diào)推進(jìn)非財(cái)務(wù)體系集團(tuán)營(yíng)銷中心、成本管理部、項(xiàng)目管理部和融資管理部等相關(guān)職能部門，具體推進(jìn)實(shí)施SAP銷售管理系統(tǒng)、成本合約系統(tǒng)、節(jié)點(diǎn)管理系統(tǒng)等。