問 未來的競爭是人才的競爭，也是全員素質(zhì)的競爭，那么如何構(gòu)建企業(yè)分層次培訓(xùn)體系？

答 首先以公司人才觀為指導(dǎo)，確立人才發(fā)展戰(zhàn)略。其次分類分層次開展培訓(xùn)，重點建立三支人才隊伍。最后結(jié)合實際突出實效，努力提高培訓(xùn)效果。