問 你好，作為一家公司的人力資源總監(jiān)，想要了解一下如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃？

答 你好，第一步、確認(rèn)培訓(xùn)與人力發(fā)展預(yù)算。 第二步、分析員工評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。第三步、制訂課程需求單。第四步、修訂符合預(yù)算的清單。第五步、確定培訓(xùn)的供應(yīng)方。第六步、制訂和分發(fā)開課時(shí)間表。第七步、為那些培訓(xùn)安排后勤保障。第八步、安排課程對(duì)應(yīng)的參訓(xùn)人員。希望我的回答對(duì)你有所幫助。