問 最近看到有招聘節(jié)能工程項(xiàng)目經(jīng)理的，想咨詢一下，節(jié)能工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么？

答 1.制定施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，送生產(chǎn)中心和總工室審核，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施 2.組織實(shí)施更改進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制等生產(chǎn)管理和現(xiàn)場管理 3.組織人員制訂規(guī)章制度和績效考核制度、獎罰制度，確定工作崗位及職責(zé)權(quán)限 4.制定或修改施工規(guī)章制度、設(shè)備管理制度、安全保證措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 5.制定或修訂直接下級的崗位描述，定期聽取其述職，負(fù)責(zé)起績效考核 6.組織對安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評價(jià)，對施工中存在的不安全行為和隱患進(jìn)行分析，查找原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。 7.建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，并組織實(shí)施 8.項(xiàng)目部運(yùn)作期間，負(fù)責(zé)向甲方追索工程進(jìn)度款及其他收入款項(xiàng)并及時上交，確保公司財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行 9.管理好領(lǐng)用的設(shè)備，正確及時維護(hù)，保證狀態(tài)良好，項(xiàng)目完成或崗位變動時，辦理交回或移交手續(xù) 10.組織對施工機(jī)械設(shè)備的合理使用，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，使用保養(yǎng)結(jié)合，降低使用項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。