問 最近面試了好幾個崗位，但是效果并不怎么好，這些應(yīng)聘者一般的回答就是薪資太低了，他們說試用期就給這么點工資，這也太低了一點了吧，如何解決應(yīng)聘者嫌薪資低的問題？

答 首先我們每個人都要對自己有一個恰當(dāng)?shù)恼J識，也就是說每個人都要有自知之明，你有哪些技能，你有哪些經(jīng)驗，這些都是你在提薪水的時候需要考慮的因素，況且現(xiàn)在是一個重能力不重學(xué)歷的時代，僅憑一張文憑打天下的時代已經(jīng)過去了。 其次我們還要考慮到整個地區(qū)的消費水平，我們在制定工資策略的時候，這一點往往是最重要的，因為這關(guān)系到你的員工能不能在這個地區(qū)衣食無憂的工作下去的重要問題。 再次我們在制定工資策略的時候還要考慮到求職者的因素，這些因素有的是硬性的，有的是軟性的，所謂硬性就是說這個求職者能夠給我們提供的能夠讓我們給出工資的一些明擺著的條件，比如學(xué)歷，證書，技能等等，這些因素往往容易看見，也是很容易衡量的，所謂軟性就是我們用肉眼看不到的那些儲存在求職者的身上的那些因素，比如價值觀，比如動機和夢想等等，那么這些因素往往不容易洞察，就需要我們利用科學(xué)的方法把他測量出來。但是有的時候這些隱含的因素所起的作用更大些，也就是說一個求職者他能不能成為一個人才我們更應(yīng)該考慮的是這些因素。