問 最近面試了好幾個(gè)崗位，但是效果并不怎么好，這些應(yīng)聘者一般的回答就是薪資太低了，他們說試用期就給這么點(diǎn)工資，這也太低了一點(diǎn)了吧，如何解決應(yīng)聘者嫌薪資低的問題？

答 首先我們每個(gè)人都要對(duì)自己有一個(gè)恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，也就是說每個(gè)人都要有自知之明，你有哪些技能，你有哪些經(jīng)驗(yàn)，這些都是你在提薪水的時(shí)候需要考慮的因素，況且現(xiàn)在是一個(gè)重能力不重學(xué)歷的時(shí)代，僅憑一張文憑打天下的時(shí)代已經(jīng)過去了。 其次我們還要考慮到整個(gè)地區(qū)的消費(fèi)水平，我們?cè)谥贫üべY策略的時(shí)候，這一點(diǎn)往往是最重要的，因?yàn)檫@關(guān)系到你的員工能不能在這個(gè)地區(qū)衣食無憂的工作下去的重要問題。 再次我們?cè)谥贫üべY策略的時(shí)候還要考慮到求職者的因素，這些因素有的是硬性的，有的是軟性的，所謂硬性就是說這個(gè)求職者能夠給我們提供的能夠讓我們給出工資的一些明擺著的條件，比如學(xué)歷，證書，技能等等，這些因素往往容易看見，也是很容易衡量的，所謂軟性就是我們用肉眼看不到的那些儲(chǔ)存在求職者的身上的那些因素，比如價(jià)值觀，比如動(dòng)機(jī)和夢(mèng)想等等，那么這些因素往往不容易洞察，就需要我們利用科學(xué)的方法把他測(cè)量出來。但是有的時(shí)候這些隱含的因素所起的作用更大些，也就是說一個(gè)求職者他能不能成為一個(gè)人才我們更應(yīng)該考慮的是這些因素。