問 不知道事業(yè)部總經(jīng)理主要是做什么的呢？有知道的可以分享一下嗎？

答 1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。 2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。 3、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。 4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 5、決定組織體制和人事編制，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。 7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。 8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。 9、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。 11、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。 12、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 13、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。